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水利工程管理工作准确性提升意义与措施

发布时间:2016-10-12编辑:毕业论文

  水利工程的投资决策阶段主要是对整个工程前期投资的方案进行合理解决,对整个工程所有环节的管理工作有着至关重要的影响,下面是小编搜集整理的一篇探究水利工程管理工作问题的论文范文,欢迎阅读查看。

  现阶段,水利工程的快速发展促进了我国国民经济的稳定发展以及人们生产生活的稳步提高。众所周知,水利工程相对于其他的工程来说投资较大,建设周期长,施工中所涉及的部门多,这就使水利工程的管理工作变得比较困难,而水利工程的质量一旦出现问题,不仅会危害我国工农业的稳定发展,还会对城市的正常运行产生严重威胁。因此,加强水利工程管理工作的稳定性,提高水利工程质量,已成为一件势在必行的工作。

  1 水利工程管理工作存在问题

  1.1 水利工程投资决策阶段通常情况下,水利工程的投资决策阶段主要是对整个工程前期投资的方案进行合理解决,对整个工程所有环节的管理工作有着至关重要的影响。在我国现阶段的水利工程中,有的在前期投资阶段会存在决策失误的现象,这种情况会严重影响水利工程后期的施工以及各个阶段的管理工作。此外,许多水利企业的管理者往往忽视工程前期投资决策阶段的重要性,造成整乳酸tmp个水利工程实际施工情况与前期投资决策阶段存在很大出入,从而造成水利工程施工时间由于各种失误而不断被延长,并且还伴随着很大的回收风险和债务风险。

  1.2 水利工程项目设计规划阶段在水利工程设计规划阶段,企业设计部门发挥着主要的管理作用。设计部门对水利工程实际施工情况进行科学评估和考核,使整个工程的审批预算以及设计概算达到最小化。但在实际设计规划阶段,相关设计部门在工作时过度追求设计档次,态度不严谨,导致设计的水利工程方案比较浅显,大大增加了整个工程的预算,使实际水利工程的施工预算严重超标,造成了水利工程造价成本的提高,加大了施工过程中人力、财力以及物力的投入。

  1.3 水利工程项目施工阶段在水利工程管理过程中,施工是最主要的阶段,决定着整个水利工程的质量和进度。施工过程中,相关建筑企业在竞标过程中以较低的价格中标,但由于施工材料以及设备成本增加,大多建筑企业为了降低施工过程中的成本投入而选用质量较低的原材料以及机械设备,这些原材料和设备存在严重的安全隐患,造成整个水利工程的安全系数大大降低。此外,很多参与水利工程建设的工作人员素质比较低下,施工过程中对原材料以及施工设备的管理比较松散,造成原材料使用不规范、施工设备维修及保养不及时等现象,大大增加了水利工程施工成本,对施工单位和人们的生产生活造成严重危害。

  2 提高水利工程管理工作准确性的意义

  加强水利工程管理工作的准确性,不仅可以对竣工的水利工程及时维修和养护,还可以保证水利工程中各项设施的正常运行,使工作效率得到最大程度的发挥。水利工程的运用、维修以及养护工作是水利工程管理中至关重要的组成部分,通常情况下,为确保水利工程充分发挥自身作用,就必须对水利工程进行合理系统的管理,使水利工程能够正常运行。在水利工程中,管理质量的高低不仅影响水利工程的经济效益,还与水利工程能否正常安全运行密切相关,因此必须加强对水利工程的管理,提高水利工程管理工作的准确性。

  3 提高水利工程管理工作准确性的措施及对策

  3.1 设计科学合理的水利工程施工方案在水利工程管理工作中,设计科学合理的施工方案能够有效实现设计与经济、技术的有效协调统一,但在设计施工方案时,必须保证设计方与施工方积极配合,避免实际施工过程中出现与设计方案不符合的现象。进行水利工程项目设计时,应充分运用最新的技术手段,降低工程项目成本,对水利工程的前期预算费用进行科学调整。此外,还要对水利工程的限额选择性进行可行性探讨,将水利工程的实际费用和设计预算之间的偏差调到最低。

  3.2 建立健全完善的水利工程管理体系完善的水利工程管理体系以及相对系统化的水利工程项目管理机制,可以保证水利工程高效有序进行,及时了解市场上的最新信息,根据建筑市场管理的变化对水利工程管理制度进行合理改革和完善,使其符合市场规范要求。同时对水利工程项目中各部门之间的关系进行合理协调,从而加强水利工程项目管理工作的地位。

  3.3 编制高效、可行乳酸tmp性高的投资和回收方案水利工程大多建立在山川或河流分布密集地区,容易受到地质、水源等因素影响,在施工过程中应充分分析地质条件、施工环境以及施工中可能乳酸tmp存在的风险。在进行水利工程规划决策时,必须对整个水利工程深入调查和研究,作出最佳前期投资和决策。与此同时,应加强对水利工程风险的评估,深入分析施工过程中可能存在的危险,对突发状况进行及时有效的处理,降低风险损失,保证工程投入资金在遇到不可解决的风险时能够及时顺利回收。

  3.4 优化工作人员结构,强化监管人员素质为提高水利工程管理工作的准确性,在建设和施工过程中必须优化工作人员结构,强化监管人员素质,保证水利工程项目建设的科学化、公开化。为提高经济效益,相乳酸tmp关部门还应平衡各个建筑市场之间的关系。为保障水利工程施工方与建设方的共同利益,在水利工程建设时应进行合理有效的监管工作。企业管理者应对水利工程中相关水利人员加强管理,优化企业人员结构,对其从业资格进行严格审查,保证水利工程所有工作人员持有相关从业资格证上岗工作,选择更加专业化的技术人才,提高整个水利工程管理工作的专业力量。

  4 结语

  综上所述,为加强水利工程管理,确保其充分发挥防洪排涝以及水利安全的作用,必须提高水利工程管理工作的准确性,对工程管理的思路以及观念进行合理创新,通过不断引入国内外先进管理经验,培养企业管理人才,加强水利工程管理工作的制度化、信息化,保障水利工程更好地服务于社会。

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