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铁路建筑论文

发布时间:2016-11-19编辑:毕业论文
当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,实施项目的成本管理是企业生存和发展的基础和核心,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本管理是项目施工管理的核心内容,项目的成本控制贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程中,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的。
一、加强中标项目施工合同及投标报价内容的交底工作是成本控制的前提条件
合同主要条款是招标文件的重要组成内容,投标人只有在全面研究并且充分响应招标文件要求的前提下,结合企业自身的优势编制
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